活动背景：2012年国内互动电视刚起步未达到大幅度普及，想要不断拓展互动电视市场前景、则需要了解观众对于互动电视的评价和提出的建议，可帮助互动电视实现可持续发展。

 

SWOT分析：

优势：从实现市场商业运作方面看，用户在目前数字电视26.5元的基础上，仍愿意为收看电视支付更多的费用，用户的家庭电视支出水平仍有上升空间。

劣势：互动电视与电脑观看方式大径相同，收费较贵的话大部分观众会偏向上网观看，互动电视较适合老年人使用，中年轻人大多偏向网上观看，市场规模较小。

机会：互动电视作为一种新生产品，在产品功能上与电视观众的需求相吻合；与目前用户所使用的“个性化收看”的方式相比，互动电视具有明显的优势，所以，用户对于互动电视的喜欢程度较高。

威胁：如今互联网的快速普及，手机，电脑以及平板电脑都可观看电视，以及可以上网根据自己爱好选择，竞争力大，替代产品多。

 

活动目的：

（1）让互动电视初步形成社会共鸣的前景，再凭借营销手段和共鸣效应，来实现互动电视的可持续发展。

（2）通过调研了解观众对于互动电视产品的建议与意见。

 

活动主题：

 互动电视，市场调研！

 

策划思路：

挑选不同年龄层次，不同职业收入进行一系列问题的市场问卷调查，从而得到严谨准确的数据来做出规划调研报告。

 

活动关键词：

调研、传媒、互动电视、广东南方、报告、观众、数据

 

活动时间：2012年4月12号

 

活动地点：广州维多利亚广场

 

活动人数：500人左右

 

组织形式：  

主办单位：新华信国际信息咨询（北京）有限公司

承办单位：新华信国际信息咨询（北京）有限公司广州分公司

 

活动时间安排：

问卷调研前：设计好问卷内容，复印好调查问卷表x份，调查统计表x份，人员的安排。

问卷调研时：挑选好调查范围的观众，整理好调查问卷。

问卷调研后：分析总结调查结果，写好调查评估报告。

 

活动前期准备：

小组分工：把调查人员分为ABC三个小组，后勤组准备好饮料、张贴调研的海报以及接受调查观众的小礼品，现场紧急处理组。

人员工作分配：调查人员共50人，后勤组10人，现场紧急处理人员3人。

活动必须的物料：海报、调查表、笔、小礼品，遮阳伞。

 

活动内容与流程：  

1、综合分析报告部分

2、详尽分析报告部分

定量研究部分

（1）电视收视特征

（2）用户对互动电视的接受程度

（3）产品体验感评价

（4）产品价格和付费方式评价

定性研究部分

（1）用户收视特征及需求

（2）用户对互动电视的接受程度

（3）产品体验感评价

（4）产品价格和付费方式评价

 

活动风险评估：

（1）邀请观众做调查时遇到不明情况，扰乱调查秩序的人。

预防方案：现场紧急处理人员要第一时间解决，以免事态严重。

（2）问卷领取混乱，调查人员为达到目标而自己填写问卷，这样调查不真实。

预防方案：调查人员领取问卷时要如实登记，将领取问卷数量，领取人名字登记好。

（3）调查人员如被问到不明问题以及提出相关问题。

预防方案：及时电话或者短信问现场紧急处理人员，提出的问题要耐心详细的进行讲解。

 

活动临时应急方案：

（1）调查人员的培训（即问卷调查过程中的注意事项）

（2）遇到下雨或者太阳过大要提前准备要遮雨和遮阳伞

（3）调查人员穿统一制服，比较好管理和调查

 

营销宣传：

 

差异化营销

 

 

病毒营销

 

 

 

事件营销(公关营销)

 

 

体验营销

 

 

培养用户的使用习惯

   

 

活动亮点：

 

全面系统的调查报告

 

 

提供互动电视界面与遥控器设计的意见

 

 

 

提供详细的营销建议

 

 

 

活动效果：

经过专业以及严谨的调查研究后，得出非常详细和明确的研究结果，相对系统全面的给出相应的意见与建议；了解到互动电视行业的许多情况，判断决定互动电视今天的定向以及未来的发展。

 

观众对互动电视的评价

 

 

互动电视普及展示

 

 

 

互动电视的前景

 

 

 

中国各省的互动电视占的比率